Репортаж от Wedoany，На французском телекоммуникационном рынке грядут значительные изменения: соглашение, названное одной из крупнейших сделок в европейской телеком-отрасли, приведёт к разделению второго по величине оператора страны SFR и его распределению между тремя конкурентами. После продлённых в прошлом месяце переговоров стоимость сделки на уровне предприятия и суммы, выплачиваемые каждым покупателем, соответствуют условиям, предложенным сторонами при начале переговоров в апреле этого года.
Согласно соглашению, Bouygues приобретёт 42% активов SFR, включая 5,9 млн B2C-клиентов, 500 тыс. клиентов MVNO-сервиса Prixtel, мобильную сеть SFR в малонаселённых районах, её B2B-фиксированную инфраструктуру, а также сеть FTTH в густонаселённых районах. Iliad получит 31% доли: приобретя бюджетный бренд SFR RED, Iliad добавит 6 млн клиентов, а также получит 1,6 млн B2C-клиентов SFR и 400 тыс. клиентов малого бизнеса. Orange достанется оставшиеся 27%: она примет 4,9 млн клиентов, обслуживаемых B2C-подразделением SFR, а также её MVNO-бренды Régio, Syma и Coriolis. Спектр SFR будет распределён между Bouygues, Iliad и Orange: Orange получит 47 МГц, Iliad — 50 МГц. Altice заявила, что размер отступных составит от 100 млн до 2 млрд евро, которые будут поровну разделены между тремя сторонами. Конечная стоимость предприятия может незначительно измениться в зависимости от возможного положения о выплате 650 млн евро или возможности снижения цены при закрытии сделки в зависимости от финансовых показателей SFR. Кроме того, на цену могут повлиять положения о долгах и соблюдении обязательств продавца.
Эта сделка ещё столкнётся с пристальным вниманием регулирующих органов в Париже и Брюсселе. Доклад Драги 2024 года призывал законодателей проявлять большую терпимость к слияниям и поглощениям для повышения глобальной конкурентоспособности Европы, однако ответ ЕС в телеком-секторе — «Закон о цифровых сетях» — разочаровал отрасль. Эта крупная французская сделка рассматривается как решающий тест для текущего подхода ЕС к масштабной консолидации рынка. Altice реалистично оценивает объём работы, которую ещё предстоит выполнить до завершения сделки, и ожидает, что она может быть закрыта во второй половине следующего года.
Если сделка состоится, по мнению Кестера Манна, директора по потребительским и связным исследованиям CCS Insight, это станет крупнейшим изменением для французской телеком-отрасли с момента выхода на рынок четвёртого мобильного оператора Iliad в 2012 году. Он отметил, что соглашение, похоже, является успешным результатом для всех сторон. Для Altice наибольшие изменения произойдут в её балансовом отчёте, где чистый долг в настоящее время составляет около 15,6 млрд евро. После завершения сделки общая клиентская база Free (подразделение Iliad) во Франции превысит 31 млн человек, а Bouygues станет вторым по величине телеком-оператором страны после Orange, увеличив свою базу фиксированных линий на 50%. Это также укрепит позиции Orange как крупнейшего телеком-оператора Франции.
Генеральный директор Orange Кристель Хейдеманн заявила, что это стратегическое объявление знаменует собой решающий шаг компании на её важнейшем рынке, который укрепит её лидерство и поддержит амбиции программы «Доверие будущему». Она добавила, что в ускоряющемся цифровом мире Франции нужны операторы, способные масштабно и устойчиво инвестировать в инфраструктуру и цифровые услуги. Генеральный директор Bouygues Бенуа Торлотинг отметил, что в год 30-летия компании эта сделка является исторической вехой в её развитии, которая сделает Bouygues Telecom вторым по величине телеком-оператором Франции, стремящимся лучше обслуживать клиентов. Генеральный директор Iliad Тома Рейно указал, что эта сделка — хорошая новость не только для Free, но и для всего французского телеком-рынка. Он отметил, что это отрасль, требующая постоянных и растущих инвестиций в сети, кибербезопасность, облачные сервисы и искусственный интеллект, поэтому необходимы устойчивые участники рынка; цифровой суверенитет не может быть определён декретом, он требует финансовой поддержки. В этом контексте Free останется Free и продолжит с той же сосредоточенностью разрушать французский рынок в области инноваций, простоты и справедливого ценообразования. Он также добавил, что сделка предоставит компании больше ресурсов для инвестиций, приближая её к цели стать первым альтернативным розничным телеком-оператором Франции и третьим по величине телеком-оператором в ЕС.
Несмотря на многообещающие перспективы, разделение национального оператора и интеграция его активов тремя разными покупателями при одновременном согласовании с регулирующими органами и профсоюзами сотрудников, а также поддержании операционной деятельности, несомненно, является сложной задачей. Если процесс не будет внезапно прерван, это лишь начало долгой истории, которая продлится не один год.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
