В мае 2026 года в Шаогуане прошел специализированный учебный семинар по цифровой трансформации цветной металлургии Китая

Репортаж от Wedoany，В мае 2026 года в Шаогуане провинции Гуандун прошел специализированный учебный семинар по цифровой трансформации цветной металлургии, направленный на создание платформы для обмена отраслевым опытом и подготовки кадров, закладывая основу для формирования команды специалистов по цифровой трансформации.

Семинар проходил с 28 по 29 мая под руководством Центра продвижения цифровой трансформации цветной металлургии, совместно организован Центром образования и экзаменов Министерства промышленности и информатизации и Центром кадров цветной металлургии, а проведен компанией Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co., Ltd. (учреждение по подготовке кадров для цифровой трансформации цветной металлургии). На церемонии открытия выступили постоянный член партийного комитета и заместитель председателя Китайской ассоциации цветной металлургии Чэнь Сюэсэнь, заместитель начальника отдела обучения Центра образования и экзаменов Министерства промышленности и информатизации Сянь Жупин, член партийного комитета и вице-президент Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co., Ltd., а также секретарь партийного комитета и директор завода Данься Ян Пин. Церемонию открытия вел секретарь партийного комитета и директор Центра кадров цветной металлургии Сун Кай.

В своем выступлении Чэнь Сюэсэнь отметил, что основа промышленной трансформации — это кадры, а ключ к цифровой модернизации — команда. В последние годы цветная металлургия активно продвигает строительство интеллектуальных шахт, интеллектуальной плавки и систем цифрового управления, уровень интеллектуализации отрасли стабильно растет, однако все еще существуют проблемы, такие как недостаточное понимание цифровой трансформации, слабая интеграция технологий, ограниченные сценарии применения и нехватка комплексных специалистов. Он выдвинул четыре требования к данному семинару: повысить осведомленность, осознать общие тенденции и активно принять цифровую трансформацию; усердно учиться, размышлять и всесторонне повышать профессиональные компетенции; сочетать обучение с практикой, объединять знания и действия для полного содействия качественному развитию предприятий; обмениваться опытом, стремиться к взаимной выгоде и объединять усилия для совместного развития отрасли.

Сянь Жупин отметил, что как головная и заместительная группа основной группы подготовки кадров Центра продвижения цифровой трансформации цветной металлургии, Центр образования и экзаменов Министерства промышленности и информатизации и Центр кадров цветной металлургии провели углубленные исследования со стороны спроса предприятий, предложения учебных заведений и услуг поставщиков, сформировав стандартизированный и системный подход к подготовке кадров. Путем создания экспертного комитета по подготовке цифровых кадров отрасли, продвижения стандартизации групповых стандартов по основным компетенциям и требованиям к подготовке цифровых кадров, а также отбора первых учреждений по подготовке кадров для цифровой трансформации отрасли, были заложены основы от верхнего уровня до стандартного руководства и системного строительства. Два учреждения продолжат углублять сотрудничество, способствуя глубокому сопряжению общего обучения цифровым технологиям с потребностями отрасли в кадрах.

Ян Пин представил практические результаты цифровой трансформации компании Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co., Ltd. в последние годы. В процессе цифровой модернизации компания осознала, что повышение квалификации кадров является ключевой опорой для реализации трансформации предприятий. Как одно из первых учреждений по подготовке кадров для цифровой трансформации отрасли, компания приложит все усилия для выполнения всех задач и внесет вклад в формирование команды специалистов по цифровой трансформации отрасли.

Двухдневная программа семинара включала интерпретацию политики цифровой трансформации отрасли, практическое обучение по стандартам оценки зрелости, инновации в IT-архитектуре Zhejiang Huayou Cobalt Co., Ltd., практику цифровой трансформации зарубежных шахт Northern Mining Co., Ltd., исследование и практику цифровой трансформации Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co., Ltd., практику цифрового перехода интеллектуальных заводов, практические пути верхнего уровня планирования интеллектуальных шахт, пути строительства и практические результаты интеллектуального завода Данься, а также опыт и ключевые моменты подачи заявок на программу градиентного развития интеллектуальных заводов. Семинар также включал посещение демонстрационных сценариев цифровой трансформации на свинцово-цинковом руднике Фанькоу и заводе Данься с проведением практических занятий на месте.

Содержание семинара было тесно связано с реальными потребностями отрасли, охватывая интерпретацию политики верхнего уровня и стандарты, а также включая практическое применение и технологии на предприятиях, сочетая теоретическую глубину с практической ценностью. Участники через интенсивное обучение, наблюдение на месте и обсуждения смогли наглядно оценить реальное применение цифровых технологий в добыче полезных ископаемых и производстве на заводах, что помогло им лучше понять направления и пути цифровой трансформации предприятий.

В семинаре приняли участие более 100 человек из более чем 60 предприятий из крупных кластеров цветной металлургии по всему Китаю, охватывающих всю цепочку: добычу, обогащение, плавку, редкие и драгоценные металлы, новые материалы, рециклинг ресурсов и услуги цифровых технологий.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com