Репортаж от Wedoany，18 апреля делегация во главе с секретарем парткома и председателем правления China Nuclear Engineering & Construction Group Инь Вэйпином посетила с исследовательским визитом CNNC Huaxing для ознакомления с работой. Были заслушаны доклады о прорыве в реформах, планировании «15-й пятилетки» и продвижении ключевых задач, а также проведено инспектирование на месте применения технологий интеллектуального строительства и автоматизации стальных конструкций для ядерной инженерии на комплексной производственной базе Nanjing Binjiang.
В исследовательской беседе приняли участие заместители генеральных директоров China Nuclear Engineering & Construction Group Ван Хайпин и Цзоу Юймэн, директор по безопасности и начальник общего отдела Пань Хуайхай, заместитель главного инженера и директор Инновационно-исследовательского института У Ди, а также члены руководящего состава CNNC Huaxing.
Инь Вэйпин отметил, что за более чем 60 лет CNNC Huaxing глубоко занимался основной деятельностью в области ядерного строительства, смело брал на себя миссию и внес выдающийся вклад в поддержку высококачественного развития China Nuclear Engineering & Construction Group. Он подчеркнул, что CNNC Huaxing должен повышать политическую позицию, укреплять чувство миссии и ответственности, устанавливать и применять правильное представление о политических достижениях, сохранять стратегическую устойчивость, менять концепции, усиливать компетенции, повышать качество и эффективность, смело быть ориентиром, стремиться к примеру, продвигать высококачественное развитие на новый уровень с более высокими стандартами и более конкретными мерами, внося больший вклад в ускоренное строительство мирового первоклассного предприятия по ядерному инженерному строительству.
Во-первых, необходимо углубляться в ключевые рынки, сосредоточив усилия на расширении сфер и конкуренции. Сосредоточиться на крупных клиентах и углублении работы в регионах, повышать лояльность клиентов и долю на местных рынках, активно расширять новые рынки, постоянно укреплять преимущества высококачественного развития.
Во-вторых, необходимо тщательно управлять всем процессом проекта, укрепляя основу для развития. Усилить детальное управление проектами, усилить контроль всех элементов и всего жизненного цикла, укрепить ресурсное обеспечение на базовом уровне, восполнить недостатки в управлении, постоянно совершенствовать ключевые конкурентные способности.
В-третьих, необходимо углублять инновационное развитие, демонстрируя качество и эффективность управления. Используя внедрение превосходных показателей как возможность, скоординированно продвигать организационные и технологические инновации, уделять внимание безопасности, качеству и предотвращению рисков, всесторонне повышать способность создавать стоимость.
В-четвертых, необходимо строго управлять партией и партийной дисциплиной, усиливать процессуальный контроль. Глубоко продвигать всестороннее строгое управление партией, обеспечивая эффективное выполнение всех решений и мер с помощью строгой ответственности и жесткого исполнения.
В исследовательской беседе также приняли участие руководители уровня помощников генерального директора и заместителей главного инженера CNNC Huaxing, а также руководители отделов головного офиса.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
